La ciudad de la fiebre del oro de Internet de 58 ejecutivos antes de la ciencia, una inversión de 10-coinwatch

La ciudad de la fiebre del oro de Internet de 58 ejecutivos antes de la inversión de 10 millones -, fue el periodista de Ciencia y tecnología de los nuevos medios de comunicación 吕漠晗 Sohu la pequeña mesa de Edición 郭文俊?, Hunan, dos importantes empresas de su giro y dos de Hunan amigos también están estrechamente relacionados, uno es sacarlo de Baidu Bothe, cavar, como su jefe, un es luego de la creación de importantes socios de ama de casa Yong Ji.En la carrera de 58 Ciudad, equipo, ha llevado a miles de personas a "comprar" guerra, 58 de los sitios de compra una vez más el diez.Bothe, dijo que si carrera hacia la "edad de oro", que – Yong, que finalmente ha decidido dimitir Venture.- riesgo puro Fondo de Internet en el ámbito de la decoración, veterano de la necesidad de una industria tradicional, Él es el único candidato, se desempeñó como b & Q, la seguridad en la tenencia de la renovación de la compañía el Director General de la industria tradicional, con experiencia de más de 20 años.Así que el 11 de marzo de 2014, el amor de familia Ji formalmente establecido, trabajando con herramientas de Internet cambia la decoración.A finales de 2015, ama de casa – obtener 11 millones de inversión de capital de riesgo pre-A rueda ríos, que hasta la fecha han terminado en la decoracion de 200 viviendas, se espera que en 2016 la ciudad en 3 – 5 en la región del delta del río Perla.A gerentes de proyecto en 58, Ping ha experimentado cambios desde la era de la información, a los servicios locales de O2O original era de 58, sólo la información recogida a la Plataforma de servicios locales, desempeñan un papel O2O juntos, como en los últimos dos años en pleno apogeo, 58, también gradualmente por la información en un servicio de puerta a puerta a: cantidad de limpieza, belleza, para el lavado de autos, en nombre de la unidad, incluso la propiedad de automóviles, más grave.- empieza a darse cuenta de la gran oportunidad de servicios de ámbito local.Después de analizar el mercado local, el servicio, el elegido de la industria.En su opinión, aunque este es un gran mercado billones de nivel, pero muy dispersos, no hay control de gigantes.El dolor es evidente: no sólo el proceso opaco sobre los resultados (calidad) ni bien controlados.En el interior, la decoración es de baja frecuencia absoluta de consumo de la experiencia, la mayoría de los usuarios son en blanco, y la elección de materiales de decoración son múltiples y múltiples; y en la decoración, decoración de muchas empresas también será tema de subcontratación o subcontratar, más que la calidad es difícil de controlar.A estos, el punto de dolor debido a la distribución de beneficios no es razonable.En el Servicio de decoración tradicional, normalmente por un gerente de proyecto es el responsable de los proyectos de decoración de interiores, después de que las dos partes acordaron que el precio comenzó a organizar el tiempo, de dirigir la construcción, y con el fin de ganar más dinero, normalmente, el gerente de proyecto tratando de acortar el Plazo para recoger el tema, o en un proyecto de transformación en el que obtuvo la mitad de los gastos de alimentación.Debido a la falta de integración de procesos y servicios de apoyo del sistema, depende de la mano de obra para dar a los usuarios más rápido el trabajo duro es vivir y repetir la compra.¿Cómo usar Internet de manera óptima de este modelo?El trabajo, antes de que el gerente de proyecto se divide en dos partes, una parte es el trabajo de renovación de todo el proceso de gestión, incluido el período de planificación, programación, mano de obra y materiales totalmente por un sistema completo, para aumentar la eficiencia de la ingeniería; la segunda parte es avanzar en el campo de la construcción y gestión de la construcción, los resultados de un el ama de llaves de la casa del amor propio, el sistema y la ama de llaves de una clara división del trabajo, romper el antiguo gerente de proyecto un modo de controlar todos los eslabones.En la primera parte de trabajo en gestión, ama de casa 纪建立 un centro de expedición del sistema, en el proceso de construcción se refiere a todo el personal, el material juntos, a través de flujo de información, adquisiciones, logística, personal, etc.Después de la situación y las necesidades fundamentales en la comprensión de los usuarios, el plan de construcción, la construcción de centros de expedición, el cálculo de la cantidad de material y el personal y los arreglos para el despliegue automático, en el lugar de trabajo.Ama de casa y su amor que es responsable de la aplicación del contrato de construcción en el lugar.De conformidad con la Plataforma de requisitos uniformes, van a impulsar el progreso de la decoración, la inspección de la calidad de la construcción y la decoración de los periódicos a los comentarios de los usuarios, la opinión y la evaluación de los usuarios.Entre el amor de la familia y del ama de llaves es la relación de empleo, según la evaluación del rendimiento en el trabajo, el amor de la familia para la formación del sistema de retención y motivación a un ama de llaves.Optimizar el sistema de programación de 2015 se llama "Internet mejora el primer año", el precio de la guerra comenzó oficialmente a principios de 2015, un amor "(espacio de 699 millones de metros cuadrados), y el concepto de 20 días de la realización de" cerca de casa, y las empresas de Internet en una Guerra de precios, en primer lugar, es constantemente a bajar los precios, es acortar el tiempo de el período de construcción.De cara a la renovación de la empresa tradicional de vino, saltó a la casa por una guerra de precios para que la industria de Internet, obligados a unirse a la compañía de Internet también se quejan de la guerra.En este sentido, Ping tiene diferentes puntos de vista: la "guerra de precios" el papel que desempeña la educación de los usuarios, que más usuarios de Internet mejora la comprensión y aceptación, pero lo más importante es el uso de Internet, la tecnología de Internet para resolver algo de dolor para ver quién puede más la acumulación de recursos "de la industria.La construcción de los llamados recursos, incluido el equipo de la acumulación de datos y de los trabajadores.La acumulación de datos permite calcular con más precisión el Centro de expedición, mejorar aún más la eficiencia.Por ejemplo, la situación de distribución más enredado que ya se completó el número después de conformidad con la distribución de material en proceso de construcción, que faltan algunos trozos de material nuevo, entonces si la distribución es el costo es demasiado alto, pero no estos trozos de material de construcción no puede funcionar, esto requiere no sólo la Renovación de la compañía en fase más precisamente la estimación de la cantidad de material, y una vez que el proceso de construcción de la escasez de materiales, también puede lograr llenar con el mínimo coste.- el equipo está constantemente optimizar, reveló el Centro de expedición del sistema para mejorar la precisión de la estimación; en el futuro, mediante la cooperación de ama de casa y también del plan de renovación de cerca de puntos de recarga cerca de ferretería, materiales de decoración, la reducción de los costes de distribución de trozos de material.Hacer la otra pieza importante de los recursos de los trabajadores, el equipo es, en opinión de los trabajadores, de los costes de formación de su equipo es demasiado alto, y los trabajadores a través de un simple oficio es difícil mejorar en formación, por lo que los trabajadores, ama de casa con la plataforma del modelo: para la certificación de atraer a los mejores trabajadores en la tecnología disponible."El origen del proyecto es más estable que los trabajadores y los proyectos de ciclo corto", dice que el amor de la familia, el número de proyectos de la disciplina a fin de atraer a los trabajadores permanentes y, al mismo tiempo, optimizar procesos de construcción para acortar el tiempo de los trabajadores, y de manera indirecta, proporciona una oportunidad para más proyectos, aumentado los beneficios.Dijo que el amor de un suelo de ingresos del maestro a cerca de 20.000, mientras que la renta media de maestro en tres ciudades de tierra alrededor de 10.000.En la primera fase, ama de casa, principalmente a través de la promoción del distrito fue invitado para, a través de la propagación de rumores de atraer a más usuarios, teniendo en cuenta la concentración de la demanda de Internet y sobre el grado de aceptación, amor a la familia del objetivo de la localización de un usuario para 80 personas.En el conjunto de la renovación se ha realizado en 200, el viejo se recomienda a los usuarios un 70% en un año, el amor se abre la Plataforma de comunicación del usuario en la línea y se anima a los usuarios a realizar por debajo de la línea de AC, a visitar la casa de decoración en lugar del amor para obtener impresiones más directa.

前58同城高管淘金互联网家装,获千万投资-搜狐科技   文 小饭桌新媒体记者 吕漠晗   编辑 郭文俊   ?周平是湖南人,他的两次重要事业转折也和两位湖南老乡息息相关,一位是姚劲波,把他从百度挖出来,成了他的老板;一位则是他后来创立爱家纪的重要合伙人何勇。   在58同城的职业生涯中,周平曾带领上千人的团队加入“团购大战”,58团购一度越身中国十大团购网站。如果说姚劲波让周平的职业生涯走向“黄金时代”,那何勇则让周平最终下定决心辞职创业。   纯互联网背景的周平创业,要进入家装领域需要一个传统行业的老将,何勇是不二人选,他历任百安居、国安居等传统装修公司的总经理,有二十几年的行业经验。于是2014年11月,爱家纪正式成立,致力于用互联网工具改变家装行业。   2015年底,爱家纪获得大河创投1100万pre-A轮投资,目前为止已经在深圳完成了200套房屋的装修,预计在2016年进驻3―5个珠江三角洲地区城市。   干掉“项目经理”   在58同城,周平经历了本地服务从信息时代到O2O时代的变化,原来58同城只是将本地服务的信息集合到平台中,起到撮合作用,而随着O2O在过去两年的如火如荼,58同城也逐渐由信息涉足至服务:从轻量的上门保洁、美容,到洗车、代驾,甚至更加重度的汽车、房产。周平开始意识到本地服务领域的巨大机会。   分析本地服务市场后,周平的创业选择了家装行业。在他看来,这虽然是个万亿级大市场,却高度分散,尚未有巨头把持。痛点却显而易见:不仅过程不透明,对结果(质量)也没有良好管控。在国内,装修是绝对的低频消费,大多数用户经验都相对空白,而装修材料的选择则多而繁杂;而在装修中,许多装修公司还会将项目进行分包甚至转包出去,进一步导致施工质量的难以把控。   周平把这些痛点归因于利益分配格局的不合理。传统的家装服务中,通常由项目经理全权负责一个家装项目,双方商定价格之后即开始安排工期、指挥施工,而为了赚到更多的钱,项目经理通常想办法缩短工期来多接项目,或者在一个项目里想办法加工加料以赚取中间费用。由于缺乏IT系统的支撑和业务流程的整合,依靠人力推动给用户带来的多是快工糙活和反复购买。   如何用互联网的方式优化这个模式?周平将之前项目经理的工作分为两部分,一部分是装修全过程中的管理工作,包括计划工期、调度人工和材料等,完全由一套IT系统完成,来提高工程效率;第二部分则是对现场施工的推进和施工结果的管控,由爱家纪的自有管家完成,IT系统和管家分工明确,打破原来项目经理一手掌控所有环节的模式。   在第一部分的管理工作中,爱家纪建立了一套调度中心系统,把施工过程中涉及到的所有人员、材料连接到一起,打通信息流、采购、物流、人员等。在了解用户的基本情况和需求后,调度中心会计划工期、施工进度、计算材料和人员数量并自动安排调配,来代替人工工作。   而爱家纪所签约的自有管家则负责在现场落实施工。根据平台统一要求,他们会推进装修进度、检验施工质量,并定期向用户反馈装修进展,收集用户的意见和评价。管家和爱家纪之间是雇佣关系,工作绩效取决于用户的评价,爱家纪以此来形成对管家的约束和激励。   不断优化调度系统   2015年被称作“互联网家装元年”,装修价格大战正式打响,从2015年初爱空间打出“699(元 平方米),20天完工”的概念开始,各家互联网家装公司便胶着在价格战当中,先是不断地压低价格,再是不断缩短工期。面对搅局者,传统装修公司跳出来指责互联网家价格大战使行业误入歧途,被迫加入大战的互联网公司也颇有怨言。   对此,周平有不同的看法:“价格战起到教育用户的作用,让更多用户了解并接受互联网家装,但是互联网家装更重要的是用互联网技术去解决家装痛点,看谁能积累到更多家装行业的资源”。所谓资源,包括数据的累积和工人团队的建设。   数据的积累能够让调度中心的计算更加精准,进一步提高效率。比如,家装配送遇到最纠结的情况就是已经按照预计数量完成材料配送后,施工过程中发现还缺一些零碎的材料,这时如果再次配送则成本太高,但是没有这些零碎的材料施工就无法进行下去,这就要求装修公司不仅能在前期能更精准地预估材料数量,而施工过程一旦发现材料短缺时,还能够以最低成本完成补配。   周平透露,团队正在不断优化调度中心系统来提高预估的精准度;未来,爱家纪还计划和装修点附近的五金店进行合作,做到装修材料的就近补给,降低配送零碎材料的成本。   做家装另外一块重要的资源就是工人团队,在周平看来,培养自己的工人团队成本太高,而且工人的手艺很难通过简单的培训得以提高,因此在工人方面,爱家纪采用了平台模式:以认证入驻的方式吸引现成手艺优秀的工人。   “工人最需要的就是稳定的项目来源和较短的项目周期”,周平称爱家纪以项目数量来吸引常驻工人,同时不断优化施工流程以缩短工期,间接为工人提供了更多的项目机会,增加了工人的收益。他说,爱家纪的泥土师傅月收入可接近两万,而一线城市泥土师傅的平均收入在一万三左右。   在前期,爱家纪主要通过促销打入小区获客,再通过口碑传播吸引更多的用户,考虑到需求的集中度和对互联网的接受程度,爱家纪将目标用户定位为80后群体。在已经完成的200套装修中,老用户推荐率达到70%,未来一年爱家纪将在线上开辟用户的交流平台,并鼓励用户进行线下交流,去参观爱家纪的装修现场以便获得最直接的观感。相关的主题文章: